Vertrouwen en control: concepten uit het boek

Waarom een veldgids en geen handboek?

31 maart 2013
Waarom een veldgids en geen handboek?

Geen boek maar een veldgids Waarom hebben wij een veldgids geschreven? Geen boek waarin we uitwerken wat dan wel, voorschriften voor de omgang met… – maar een veldgids. Waarom een veldgids en geen handboek? Daarover volgt hieronder een uitleg. Lastige begrippen Wat hebben de volgende begrippen gemeen? Een gezonde Euro, sociale cohesie, flexibele opstelling, stevig…

Read more »

Met meer vertrouwen en meer control loop je vast

17 februari 2013
Met meer vertrouwen en meer control loop je vast

Streven naar meer vertrouwen en/of meer control lijkt wel automatische te gebeuren. Wat gebeurt er als we blijven streven naar MEER vertrouwen, MEER control?   Van buiten af gezien: we verliezen de aansluiting met de omgeving, de omringende organisatie, de markt. Investeren in onderlinge vertrouwen of het ontwikkelen van perfecte productielijnen betekent dat er veel…

Read more »

Vier stijlen: werken met vertrouwen en control

17 februari 2013
Vier stijlen: werken met vertrouwen en control

Geef een bedrijfskundige twee assen en hij maakt een matrix. En ja, dat zit ook in dit boek. Niet origineel, maar het blijkt wel erg effectief te zijn en opties in beeld te brengen waar er voorheen geen goede woorden voor waren. We zetten twee assen uit: een van laag control naar hoog control, en…

Read more »

Is vertrouwen goed of is controle beter?

17 februari 2013

Vertrouwen – een mooi begrip Vertrouwen. We spreken er over met weemoed en verlangen. Toen! Toen de mensen elkaar nog konden vertrouwen. Het dalend vertrouwen in de overheid baart onze landsbestuurders zorgen. Het dalend consumentenvertrouwen maakt onze economen onrustig. Overheden en instituties zien het vertrouwen van burgers dalen en worden bedroefd omdat daarmee hun draagvlak…

Read more »